quarta-feira, 9 de outubro de 2013

Resenha de Livro [1] - Manual do CEO

Bom, pessoal.
Neste post irei fazer uma resenha, do meu ponto de vista, do livro Manual do CEO. É a primeira resenha deste blog, espero que esteja ao seu agrado.


A Essência do Livro

O livro tenta ser um manual para o novo empreendedor. O autor ensina conceitos e métodos que podem lhe ajudar a lidar com o seu negócio, colegas ou funcionários. Mesmo funcionários assalariados podem aprender com ele a como se destacar na função. Este mostra somente conceitos de vários métodos que para serem utilizadas e aplicadas, tudo com base no autodidatismo.

À Quem o Livro é Direcionado

O livro se direciona a qualquer pessoa que queira melhorar o aproveitamento de seu tempo, se destacar, iniciar um negócio, melhorar como lidar com outras pessoas, vender. Mesmo pessoas que pensem que seu rumo profissional  não está de acordo com que espera, pode ler este livro e se sentir motivado a buscar algo que seja de seu interesse, lembrando que este não é um livro de auto-ajuda.

Resumo do Livro

Josh Kaufman fez este manual para tentar mostrar as pessoas o que ensina em seu site e palestras, que não é necessário ter um curso de MBA para se sair bem no mundo dos negócios. Cada um de seus 12 capítulos ensina algo útil e pode acabar mudando a visão de como sua vida profissional.

O autor começa demonstrando o por que você deveria ler o livro. Mostrando com alguns dados que um curso de MBA lhe faz ficar endividado sem garantias de retorno do investimento. Segundo ele, as pessoas que fazem sucesso com um MBA o fariam mesmo sem este.
Os capítulos seguintes podem ser divididos em três temas principais, são estes:
  • Como as empresas funcionam - Este tema é apresentado em capítulos que lhe ensinam conceitos sobre: Criação de valor, podem ser produtos ou habilidades valiosas para o mercado, mas antes disso é necessário aprender sobre o mercado e como oferecer e valorizar o seu produto, nos capítulos que seguem este tema você aprenderá sobre estes quesitos; Marketing, o que você deve começar a entender sobre marketing, se direcionar a um conjunto de clientes prováveis, como descobri-los e como chamar a atenção ao seu produto; Vendas e entrega de valor, lhe faz refletir sobre a negociação com o cliente, que não importa o que você esteja vendendo estará sendo comparado a outras propostas de valor, além de como chegar ao denominador comum com o cliente, como poderia trabalhar para que o cliente compre o seu produto e se sinta satisfeito; Finanças, lhe apresenta conceitos sobre finanças e economia, lucro, captura de valor, amortização, enfim, diversos conceitos que ensinam a precificar o seu produto, lucrar, verificar se um financiamento vale a pena.
  • Como as pessoas trabalham - Aqui Josh Kaufman nos mostra como as pessoas funcionam no ambiente de trabalho. nos capítulos A Mente Humana, Trabalhando em Si Mesmo e Trabalhando com os Outros é esclarecido por que uma pessoa passa o tempo procrastinando, por que ficamos sem ação em alguns momentos, motivação e inibição e como evitar que isso aconteça. Assim como mostra como trabalhar com outras pessoas, tomar o controle e dizer o que fazer e o que ocorre quando não deixamos claro o que queremos.
  • Como os sistemas funcionam - Nos capítulos sobre este tema, Entendendo os Sistemas, Analisando os Sistemas e Melhorando os Sistemas Josh mostra como uma empresa pode funcionar enquanto sistema, apresenta conceitos e como podemos analisar o sistema funcional de nossa empresa e como devemos trabalhar para melhorá-la.

O Que Torna Este Livro Diferente de Outros

Este livro diferencia-se por que não é necessário um entendimento prévio de economia e administração para entende-lo, somente um conhecimento básico para lhe ajudar. Talvez seja melhor não conhece-lo profundamente para que se tenha a mente aberta ao ler o livro e assimilar o seu conteúdo.

Por Que Você Deveria Ler Este Livro

Quem está começando a criar a sua empresa ou quer melhorar a sua eficiência no trabalho, ou mesmo melhorar sua liderança e quiser começar a entender o que deve ser feito de agora em diante para que as suas ambições deem certo.

Minha Opinião

É um livro muito fácil de ler e entender como manual inicial de gestão cumpre seu papel, pois lhe leva a ficar interessado em novas leituras sobre os temas abordados em livros mais específicos. Josh possui uma gama muito grande de material de leitura e tentou utilizar o que aprendeu neste livro e com suas experiências em palestrar e empresas onde trabalhou, sempre menciona algum fato que aconteceu em sua vida. No final do livro adiciona leituras recomendadas para que se aprofundem nos temas abordados.


Nas próximas semanas farei uma resenha do livro Business Model Generation, fiquem no aguardo.

terça-feira, 27 de agosto de 2013

Indicação de Livro [1] - Manual do CEO

Neste post quero tratar com empreendedores novos, aqueles que estão começando uma empresa, e não tem muita confiança no seu empreendimento ou na sua capacidade de gestão, ou caso você já esteja empregado e queira crescer na empresa. Mas não somente a estes, caso você já tenha uma empresa e quer melhorar as suas habilidades este livro também é recomendado.
O livro Manual do CEO de Josh Kaufman é indicado para estas pessoas. 
O livro começa assim, com uma grande explanação sobre o porque de não ser necessário ir a um grande curso de MBA e economizar milhares de dólares.
Nele é bastante enfatizado que não é necessário fazer um curso de MBA em uma grande instituição para que você possa melhorar a sua capacidade. Lendo bons livros, compartilhando conhecimento com outros empreendedores e tendo disciplina você consegue alcançar os mesmos objetivos, pois, você já tem a capacidade de crescer na vida. Segundo o livro nenhum curso de MBA é garantia de que você irá alcançar um grande cargo em uma grande multinacional. Caso você tenha a vontade, a disciplina e busque sempre melhorar, você consegue estes objetivos mesmo sem se matricular em um grande curso.
Após esta grande introdução você pode tratar o livro como um manual de como tratar o seu negócio, dando introdução a temas como criação de valor, protótipos, marketing, entre outros temas que em geral pode ser meio nebulosos para o empreendedor novato.
Com uma linguagem bem informal e de fácil leitura, recomendo este livro para aqueles que estão pensando em ser gestores do próprio negócio e não sabem por onde começar.
Ainda não terminei de lê-lo, mais para frente penso em fazer um review completo, assim como de muitos outros livros de temas parecidos.

segunda-feira, 13 de maio de 2013

Usando Joomla (lista de reprodução)


Bom pessoal, neste post irei compartilhar com vocês alguns vídeos que encontrei sobre Joomla.
Como sou iniciante e também estou querendo aprender a utilizar esta ferramenta irei assistir a estes vídeos.
Esta lista de reprodução criei utilizando os vídeos do pessoal do Joomla Pro. Se gostarem apoiem o canal.

Inicialmetne ele começa com uma introdução ao Joomla, e em seguida em como configurar a ferramenta para assim continuar com as aulas.

Espero que seja proveitoso para vocês como está sendo para mim.


quinta-feira, 9 de maio de 2013

Programando para Android

Tenho muita vontade de programar para dispositivos que utilizam Android. Na verdade tenho muita vontade de programar para qualquer dispositivo.
Em minhas buscas para aprender essa tecnologia, encontrei um canal que ensina a desenvolver em diversas plataformas, seja para jogos, dispositivos móveis, entre outros. Esse canal já tem muita coisa, muitos vídeos,  e acho bem interessante.
Compartilhando com vocês a lista de reprodução para começar a programar para Android. Os vídeos estão e inglês, mas como o objetivo é programar para Android não vejo muita dificuldade. É só assistir e seguir o que é mostrado na tela.
Lembrando que o Android é uma plataforma baseado em Java, o que torna necessário conhecimentos de Java para poder começar.

Boas aulas.


sexta-feira, 30 de julho de 2010

Pesquisa Operacional

Realizando o mestrado na Universidade Estadual do Ceará foi possível conhecer um ramo da ciência quase tão antigo quando o computador de uso geral a Pesquisa Operacional.

Esta ciência que aplica métodos de outras ciências para solucionar problemas do mundo real se mostra mais comum do que se imagina. Muitos problemas que tratam de tomada de decisão podem ser inseridos nesta área, como pode ser percebido pela definição a seguir.

Segundo o site da Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional:

"A Pesquisa Operacional é uma ciência aplicada voltada para a resolução de problemas reais. Tendo como foco a tomada de decisões, aplica conceitos e métodos de várias áreas científicas na concepção, planejamento ou operação de sistemas. A Pesquisa Operacional é usada para avaliar linhas de ação alternativas e encontrar as soluções que melhor servem aos objetivos dos indivíduos ou organizações.

Através de desenvolvimentos de base quantitativa, a Pesquisa Operacional visa também introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, sem descuidar, no entanto, dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que caracterizam os problemas.

A Pesquisa Operacional surgiu durante a Segunda Guerra Mundial, da necessidade de lidar com problemas de natureza logística, tática e de estratégia militar de grande dimensão e complexidade. Para apoiar os comandos operacionais na resolução desses problemas, foram então criados grupos multidisciplinares de matemáticos, físicos e engenheiros e cientistas sociais. Esses cientistas não fizeram mais do que aplicar o método cientifico, que tão bem conheciam, aos problemas que lhes foram sendo colocados. Desenvolveram então a idéia de criar modelos matemáticos, apoiados em dados e fatos, que lhes permitissem perceber os problemas em estudo e simular e avaliar o resultado hipotético de estratégias ou decisões alternativas.

O sucesso e credibilidade ganhos durante a guerra foram tão grandes que, terminado o conflito, esses grupos de cientistas e a sua nova metodologia de abordagem dos problemas se transferiram para as empresas que, com o "boom" econômico que se seguiu, se viram também confrontadas com problemas de decisão de grande complexidade. Em alguns países, em que prevaleceu a preocupação com os fundamentos teóricos, a Pesquisa Operacional se desenvolveu sob o nome de Ciência da Gestão ou Ciência da Decisão e em outros, em que predominou a ênfase nas aplicações, com o nome de Engenharia Industrial ou Engenharia de Produção.

Seguiram-se então grandes desenvolvimentos técnicos e metodológicos que hoje, com o apoio de meios computacionais de crescente capacidade e disseminação, nos permitem trabalhar enormes volumes de dados sobre as atividades, não apenas das empresas, mas, também de instituições do setor público dentro e fora da área econômica. Face ao seu caráter multidisciplinar, a Pesquisa Operacional é uma disciplina científica de características horizontais com suas contribuições estendendo-se por praticamente todos os domínios da atividade humana, da Engenharia à Medicina, passando pela Economia e a Gestão Empresarial."

Com isso é possível perceber que uma grande quantidade de estudos e pesquisas na área da computação pode ser ditos como pertencentes a esta área, problemas em que se deve considerar uma quantidade de soluções viáveis e descobrir qual delas é considerada a mais adequada, levando em consideração alguns critérios, são muito comuns na computação e no cotidiano das pessoas.

Futuramente irei falar mais sobre Sistemas de Apoio a Decisão.

domingo, 18 de janeiro de 2009

Portifólio de Ciência da Computação

Irei neste post simplesmente apresentar a vocês o portifólio feito por mim como requisito para conquistar o título de Bacharel em Ciência da Computação.
Vale ressaltar que na instituição em que cursei, há várias modalidades de trabalhos de curso, e uma delas é o portifólio. Sendo que ele deve ressaltar os seus feitos durante no decorrer do curso.
No que apresentei constam os vários caminhos percorridos por mim, como os artigos publicados eventos em que apresentei produtos, maratona de programação, monitoria, etc...
Caso alguém se baseie nele para produzir o seu espero que seja proveitoso. E também que seja uma boa leitura para os curiosos.

Para baixar clique em Portifólio Fábio Ferreira.

domingo, 2 de novembro de 2008

Éaco - Mitologia Grega

Um amigo meu (Glauber) e eu estamos trabalhando em um Projeto de Iniciação Científica (PIBIC) com um projeto de novas Meta-heuríticas.
Uma destas novas meta-heuristicas resultantes possui o nome de EACO, ela é uma proposta de meta-heirística híbrida de Algoritmo de Colonia de Formigas (ACO) com Auto-evolução.
Em uma pesquisa deste amigo meu utilizando o gloolge desktop ele acabou ao invés de buscar o nosso artigo EACO em seu computador ele buscou na internet a palavra EACO, e veja o que descobrimos:
Éaco (ou Aicos) é filho de Zeus (ou de Poseidon) e da ninfa Égina, transformada em ilha pelo seu amante divino. Piedoso por natureza, ele é amado pelos deuses que se comprazem a satisfazer os seus votos. Assim, a fim de conseguir que a sua ilha fosse povoada, Éaco pediu a Zeus que transformasse as formigas de um carvalho sagrado em seres humanos. Esta foi a origem do povo dos Mirmídões (formiga em grego), de quem Éaco se tornou rei (uma versão diferente da lenda afirma que a ilha, povoada por colonos trazidos por Éaco, foi dizimada por uma epidemia de peste enviada por Hera e que, para substituir os mortos, Zeus acedeu ao pedido de seu filho, metamorfoseando as formigas).

Muito interessante, visto que estamos quase fazendo as formigas se tornarem humanas. Pelo menos as artificiais.

Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/%C3%89aco
Veja também: http://molimpo2.sites.uol.com.br/eaco.htm