terça-feira, 22 de outubro de 2013

Resenha de Livro [2] - Business Model Generation

Neste post farei uma resenha do livro Busines Model Generation. Nele espero passar as minhas impressões, além de um resumo do livro.


Essência do Livro

O livro nos apresenta o quadro de modelo de negócios. Voltado para o empreendedor com personalidade de inovação neste livro o autor intenciona nos ensinar a usar o modelo de negócios para criar inovação, além de mostrar empresas que são exemplos de inovação.

À Quem o Livro é Recomendado

O livro é voltado à pessoas espírito empreendedor. Capaz de pensar e criar novos negócios, até mesmo pessoas com sentimento inovador, que buscam encontrar novas maneiras de fazer negócios.

Resumo do Livro

O livro é dividido em seções. A primeira apresenta o QUADRO do Modelo de Negócios, e descreve detalhadamente os seus componentes: Segmento de clientes, define quais segmentos de clientes uma empresa irá servir. Proposta de Valor, qual o valor a sua organização está oferecendo para seus clientes; Canais, canais de comunicação com os quais as propostas de valor são levadas aos clientes; Relacionamento com Clientes; Fontes de Receita resultam da proposta de valor; Recursos Principais são os elementos ativos para oferecer e entregar a proposta de valor aos executar as Atividades Chave; Parceiros Principais, terceirização ou fornecedores de fora da empresa. Estrutura de Custo, os custos envolvidos na operação de um modelo de negócios.
Outra seção é a PADRÕES - nela é apresentado os padrões de modelos de negócios nos quais podemos nos basear no momento de construir o nosso modelo de negócio. São estes: Modelo de Negócios Desagregados, que fundamentalmente declara que há três tipos de negócios, Relacionamento com os Clientes, Negócios de Inovação de Produtos e Negócios de Infraestrutura, que podem coexistir, mas são desagregados em uma organização; Modelos de Calda Longa, se baseia em oferecer uma grande quantidade de produtos de diferentes nichos, cada um vendendo em pequenas quantidades, mas que no total se equiparam as vendas dedicadas aos produtos de sucesso.
A seguir vem o Padrão de Plataformas Multilaterais, que une grupos interdependentes de clientes, criam valor como intermediador entre estes. Modelo Grátis, neste modelo pelo menos um segmento de clientes é capaz de se beneficiar de uma oferta gratuita; Os Modelos Abertos criam e capturam valor colaborando com parceiros externos para agregar valor.
A seção DESIGN ensina técnicas para ajudar a criar o design do modelo de negócios. Nela são descritas técnicas, ferramentas do mundo do design que podem ajudar a projetar o modelo de negócios. Nesta seção você aprende técnicas para criação de modelo de negócios Baseado nos Clientes que deseja alcançar, Baseados nas Ideias de negócios inovadores, como o brainstorm. Modelos Visuais para apresentar seu modelo a clientes, parceiros ou para sua equipe de desenvolvimento. E Contando Histórias nos ensina como apresentar o modelo de negócios como uma história para que possa motivar, tornar tangível e as técnicas para isso. Também mostra como se guiar em um cenário para desenvolver o modelo de negócios.
Na seção ESTRATÉGIA ensina a reinterpretar as suas estratégias sobre a ótica de modelo de negócios, para que possa questionar os modelos de negócios estabelecidos e examinar o ambiente no qual seu modelo atua.
Na seção PROCESSO nos apresenta um processo genérico baseado nas técnicas e ferramentas apresentadas no livro.
Por fim o livro termina com m resumo do livro com os cinco tópicos apresentados.

O Que Torna Este Livro Diferente dos Outros

Este livro ensina como criar e utilizar o quadro de modelo de negócios. este quadro já é bastante conhecido no mundo do empreendedorismo e bastante utilizado. O Business Model Generation foi criado baseado na opinião conjunta de diversos empreendedores que contribuíram para o desenvolvimento do livro. O autor apresenta diversos exemplos atuais de empresas que utilizaram algum padrão de modelo de negócios para criar um negócio inovador e o inseriu no contexto do quadro. É um livro completo para criação de modelo de negócios.

Por Que Você Deveria Ler Este Livro

Você deveria ler este livro caso esteja pensando em criar um negócio, inovador ou não. Com o quadro de modelo de negócios aprendendo sobre os padrões estudados irá gerenciar melhor o seu negócio, seus clientes estarão em sua vista, assim como seus parceiros e custos. Utilize este quadro antes de começar o seu plano de negócios e poderá cria-lo mais claramente e sem perder o foco de seu negócio.

Minha Opinião

Um livro fácil de ler em suas primeiras seções. Interessante na forma como apresenta o quadro, os padrões e o design, não conseguia parar de ler. A partir da seção de estratégias a leitura se tornou um pouco maçante, mas compreensível, pois era mais sobre avaliar o modelo de negócios. Utilizarei este quadro em futuros negócios, assim como suas técnicas de design e estratégias em processos futuros.
Este livro aliado ao Manual do CEO pode esclarecer diversas dúvidas de como iniciar, gerenciar e planejar o seu negócio.

quarta-feira, 9 de outubro de 2013

Resenha de Livro [1] - Manual do CEO

Bom, pessoal.
Neste post irei fazer uma resenha, do meu ponto de vista, do livro Manual do CEO. É a primeira resenha deste blog, espero que esteja ao seu agrado.


A Essência do Livro

O livro tenta ser um manual para o novo empreendedor. O autor ensina conceitos e métodos que podem lhe ajudar a lidar com o seu negócio, colegas ou funcionários. Mesmo funcionários assalariados podem aprender com ele a como se destacar na função. Este mostra somente conceitos de vários métodos que para serem utilizadas e aplicadas, tudo com base no autodidatismo.

À Quem o Livro é Direcionado

O livro se direciona a qualquer pessoa que queira melhorar o aproveitamento de seu tempo, se destacar, iniciar um negócio, melhorar como lidar com outras pessoas, vender. Mesmo pessoas que pensem que seu rumo profissional  não está de acordo com que espera, pode ler este livro e se sentir motivado a buscar algo que seja de seu interesse, lembrando que este não é um livro de auto-ajuda.

Resumo do Livro

Josh Kaufman fez este manual para tentar mostrar as pessoas o que ensina em seu site e palestras, que não é necessário ter um curso de MBA para se sair bem no mundo dos negócios. Cada um de seus 12 capítulos ensina algo útil e pode acabar mudando a visão de como sua vida profissional.

O autor começa demonstrando o por que você deveria ler o livro. Mostrando com alguns dados que um curso de MBA lhe faz ficar endividado sem garantias de retorno do investimento. Segundo ele, as pessoas que fazem sucesso com um MBA o fariam mesmo sem este.
Os capítulos seguintes podem ser divididos em três temas principais, são estes:
  • Como as empresas funcionam - Este tema é apresentado em capítulos que lhe ensinam conceitos sobre: Criação de valor, podem ser produtos ou habilidades valiosas para o mercado, mas antes disso é necessário aprender sobre o mercado e como oferecer e valorizar o seu produto, nos capítulos que seguem este tema você aprenderá sobre estes quesitos; Marketing, o que você deve começar a entender sobre marketing, se direcionar a um conjunto de clientes prováveis, como descobri-los e como chamar a atenção ao seu produto; Vendas e entrega de valor, lhe faz refletir sobre a negociação com o cliente, que não importa o que você esteja vendendo estará sendo comparado a outras propostas de valor, além de como chegar ao denominador comum com o cliente, como poderia trabalhar para que o cliente compre o seu produto e se sinta satisfeito; Finanças, lhe apresenta conceitos sobre finanças e economia, lucro, captura de valor, amortização, enfim, diversos conceitos que ensinam a precificar o seu produto, lucrar, verificar se um financiamento vale a pena.
  • Como as pessoas trabalham - Aqui Josh Kaufman nos mostra como as pessoas funcionam no ambiente de trabalho. nos capítulos A Mente Humana, Trabalhando em Si Mesmo e Trabalhando com os Outros é esclarecido por que uma pessoa passa o tempo procrastinando, por que ficamos sem ação em alguns momentos, motivação e inibição e como evitar que isso aconteça. Assim como mostra como trabalhar com outras pessoas, tomar o controle e dizer o que fazer e o que ocorre quando não deixamos claro o que queremos.
  • Como os sistemas funcionam - Nos capítulos sobre este tema, Entendendo os Sistemas, Analisando os Sistemas e Melhorando os Sistemas Josh mostra como uma empresa pode funcionar enquanto sistema, apresenta conceitos e como podemos analisar o sistema funcional de nossa empresa e como devemos trabalhar para melhorá-la.

O Que Torna Este Livro Diferente de Outros

Este livro diferencia-se por que não é necessário um entendimento prévio de economia e administração para entende-lo, somente um conhecimento básico para lhe ajudar. Talvez seja melhor não conhece-lo profundamente para que se tenha a mente aberta ao ler o livro e assimilar o seu conteúdo.

Por Que Você Deveria Ler Este Livro

Quem está começando a criar a sua empresa ou quer melhorar a sua eficiência no trabalho, ou mesmo melhorar sua liderança e quiser começar a entender o que deve ser feito de agora em diante para que as suas ambições deem certo.

Minha Opinião

É um livro muito fácil de ler e entender como manual inicial de gestão cumpre seu papel, pois lhe leva a ficar interessado em novas leituras sobre os temas abordados em livros mais específicos. Josh possui uma gama muito grande de material de leitura e tentou utilizar o que aprendeu neste livro e com suas experiências em palestrar e empresas onde trabalhou, sempre menciona algum fato que aconteceu em sua vida. No final do livro adiciona leituras recomendadas para que se aprofundem nos temas abordados.


Nas próximas semanas farei uma resenha do livro Business Model Generation, fiquem no aguardo.

terça-feira, 27 de agosto de 2013

Indicação de Livro [1] - Manual do CEO

Neste post quero tratar com empreendedores novos, aqueles que estão começando uma empresa, e não tem muita confiança no seu empreendimento ou na sua capacidade de gestão, ou caso você já esteja empregado e queira crescer na empresa. Mas não somente a estes, caso você já tenha uma empresa e quer melhorar as suas habilidades este livro também é recomendado.
O livro Manual do CEO de Josh Kaufman é indicado para estas pessoas. 
O livro começa assim, com uma grande explanação sobre o porque de não ser necessário ir a um grande curso de MBA e economizar milhares de dólares.
Nele é bastante enfatizado que não é necessário fazer um curso de MBA em uma grande instituição para que você possa melhorar a sua capacidade. Lendo bons livros, compartilhando conhecimento com outros empreendedores e tendo disciplina você consegue alcançar os mesmos objetivos, pois, você já tem a capacidade de crescer na vida. Segundo o livro nenhum curso de MBA é garantia de que você irá alcançar um grande cargo em uma grande multinacional. Caso você tenha a vontade, a disciplina e busque sempre melhorar, você consegue estes objetivos mesmo sem se matricular em um grande curso.
Após esta grande introdução você pode tratar o livro como um manual de como tratar o seu negócio, dando introdução a temas como criação de valor, protótipos, marketing, entre outros temas que em geral pode ser meio nebulosos para o empreendedor novato.
Com uma linguagem bem informal e de fácil leitura, recomendo este livro para aqueles que estão pensando em ser gestores do próprio negócio e não sabem por onde começar.
Ainda não terminei de lê-lo, mais para frente penso em fazer um review completo, assim como de muitos outros livros de temas parecidos.

segunda-feira, 13 de maio de 2013

Usando Joomla (lista de reprodução)


Bom pessoal, neste post irei compartilhar com vocês alguns vídeos que encontrei sobre Joomla.
Como sou iniciante e também estou querendo aprender a utilizar esta ferramenta irei assistir a estes vídeos.
Esta lista de reprodução criei utilizando os vídeos do pessoal do Joomla Pro. Se gostarem apoiem o canal.

Inicialmetne ele começa com uma introdução ao Joomla, e em seguida em como configurar a ferramenta para assim continuar com as aulas.

Espero que seja proveitoso para vocês como está sendo para mim.


quinta-feira, 9 de maio de 2013

Programando para Android

Tenho muita vontade de programar para dispositivos que utilizam Android. Na verdade tenho muita vontade de programar para qualquer dispositivo.
Em minhas buscas para aprender essa tecnologia, encontrei um canal que ensina a desenvolver em diversas plataformas, seja para jogos, dispositivos móveis, entre outros. Esse canal já tem muita coisa, muitos vídeos,  e acho bem interessante.
Compartilhando com vocês a lista de reprodução para começar a programar para Android. Os vídeos estão e inglês, mas como o objetivo é programar para Android não vejo muita dificuldade. É só assistir e seguir o que é mostrado na tela.
Lembrando que o Android é uma plataforma baseado em Java, o que torna necessário conhecimentos de Java para poder começar.

Boas aulas.